2月15日的威爾士公開(kāi)賽首輪，奧沙利文在第五局中明顯可以打出147分滿(mǎn)分桿時(shí)，火箭卻故意在倒數(shù)第二顆紅球時(shí)叫到粉球，從而打出一桿146分。這不是奧沙利文第一次挑釁臺(tái)球界的公序良俗，更不是奧沙利文第一次故意錯(cuò)失其他球手夢(mèng)寐以求的滿(mǎn)分桿。然而，火箭發(fā)飆的原因，恐怕很難歸咎于其一貫的恃寵而驕，反倒有種俠以武犯禁的悲壯。

　　憤怒起源于利益，而又不止于利益，甚至于我們都不必妄談對(duì)高超技能的崇拜，或者是對(duì)球員努力的尊重。簡(jiǎn)單的勞資分配就能解釋一切問(wèn)題——如果做佛跳墻的廚子僅僅比炒醋溜土豆絲的廚子多得仨瓜倆棗，前者怎么可能不鬧情緒。面對(duì)無(wú)法擺脫的雇傭關(guān)系，廚子也只能發(fā)發(fā)牢騷。若這個(gè)時(shí)候，老板不僅不懂得調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性，反而是采取野蠻鎮(zhèn)壓政策，奈何乎？

　　誠(chéng)然，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)力來(lái)衡量獎(jiǎng)金的價(jià)值是膚淺的，我們更應(yīng)該理清需要和需求的關(guān)系——斯諾克球手擁有和其他普通民眾一樣獲得豐厚物質(zhì)的需求，也擁有和其他冠軍一樣被人尊重的需求，而當(dāng)今的斯諾克卻無(wú)法滿(mǎn)足他們的需要。用馮鞏的話說(shuō)：“這就不是錢(qián)的事兒，丟不起那個(gè)人！”

　　臺(tái)聯(lián)當(dāng)然會(huì)憤怒，也必須要持有浮于表面的憤怒。如果只是拋開(kāi)官樣文章，臺(tái)聯(lián)的炮轟就顯得有些軟弱甚至是無(wú)能?？梢哉f(shuō)，幾乎所有運(yùn)動(dòng)的管理者，都在為改進(jìn)旗下運(yùn)動(dòng)的吸引力而不斷努力——NBA的24秒進(jìn)攻限時(shí)規(guī)則，足球的越位規(guī)則，乒乓球的11分制規(guī)則均是如此。斯諾克管理者向來(lái)古板，赫恩先生只有小刀子切肉的魄力也情有可原，出桿限時(shí)等頑疾被赫恩解決絕無(wú)可能。削減滿(mǎn)分桿的獎(jiǎng)金，無(wú)疑等同于扯下了本就正在衰敗的花朵上的又一片花瓣，不僅丑，而且疼。

　　奧沙利文此舉，還有些費(fèi)厄潑賴(lài)的意思。火老師作為這個(gè)愚蠢決定的受害者，他的回?fù)艨隙ū绕渌艘蟹至康枚唷Ｗ鳛楫?dāng)代第一人，奧沙利文有如此擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)嵲诤币?jiàn)。這個(gè)時(shí)候，其他球手也頂多只能為奧沙利文偷偷點(diǎn)贊，習(xí)慣于單兵作戰(zhàn)的球手們恐怕還是不會(huì)形成統(tǒng)一戰(zhàn)線。畢竟獎(jiǎng)金是大家的，沒(méi)有姓氏歸屬；可滿(mǎn)分桿是私有的，我又打不出來(lái)，何必因此費(fèi)勁。

　　從球迷的角度來(lái)看，譴責(zé)奧沙利文當(dāng)然師出有名，球員肩負(fù)著為球迷奉獻(xiàn)高水平的義務(wù)；但若是站在斯諾克發(fā)展的角度，奧沙利文至少值得悲憫。他痛恨的不僅是酬勞不公、價(jià)值不等，而是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)還能否讓人安身立命，還能否滿(mǎn)足馬斯洛所說(shuō)的被尊重需求甚至是自我價(jià)值的需求。

　　若非愛(ài)之深，豈會(huì)恨之切？