國(guó)安該慶幸北京德比潰敗 一場(chǎng)崩盤能解決很多問題

2018世界杯之前，衛(wèi)冕冠軍德國(guó)隊(duì)不可能把回程機(jī)票訂在小組賽結(jié)束之后。2014世界杯之前，衛(wèi)冕冠軍西班牙同樣不會(huì)想到小組賽慘遭淘汰。2010世界杯之前，里皮團(tuán)隊(duì)也不可能預(yù)見到衛(wèi)冕冠軍意大利小組賽一場(chǎng)未勝打道回府。

也就是說，世界上最好的教練和最好的球隊(duì)，都不可能預(yù)判長(zhǎng)期高位運(yùn)行的狀態(tài)下崩盤的時(shí)間點(diǎn)。所以，不考慮疲勞的因素，國(guó)安該感到慶幸，崩盤發(fā)生在四天前的豐體，而不是工體這場(chǎng)更要命的足協(xié)杯半決賽首回合。

在足球的世界，最容易犯一個(gè)想當(dāng)然的錯(cuò)誤，某球隊(duì)紙面實(shí)力如何如何，所以就獲得了冠軍。這是一種后見之明。用阿萊格里的話講，沒有什么是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。意甲首輪?zhàn)罷，他向尤文發(fā)出了這樣的警告。

另一個(gè)想當(dāng)然的錯(cuò)誤，驕傲自大是負(fù)面的，要批評(píng)改正。驕傲自大的實(shí)質(zhì)，是人的生理和生化機(jī)制的自我保護(hù)。不難理解，這個(gè)真的不需要開會(huì)批評(píng)。德國(guó)隊(duì)傲慢自大了4年，現(xiàn)在好了，世界杯崩潰之后自然不會(huì)了。

豐體0比3輸給人和之后，教練和球員多半意識(shí)到，該崩塌就得崩，賽前的各種“不要輕敵、不要松懈、要集中注意力”之類的勸誡其實(shí)沒有用。但在賽前的角度，因?yàn)槟悴⒉恢篮螘r(shí)崩盤，來自教練團(tuán)隊(duì)的例行公事還得有。

常言道，一場(chǎng)勝利能解決很多問題。很多時(shí)候，一個(gè)恰當(dāng)時(shí)候的崩盤也是如此。如果不是0比3輸給人和在前，很可能就沒有5比1大敗富力。如此一來，國(guó)安為自己贏得了非常寬松的調(diào)控空間。接下來兩輪中超，打的是泰達(dá)和重慶這樣相對(duì)的弱隊(duì)。足協(xié)杯半決賽次回合之前的一輪中超，打的是貴州恒豐。9月25日打次回合，由于4個(gè)凈勝球在手，實(shí)際上晉級(jí)的難度并不是很大。9月29日，工體，打上港，中超爭(zhēng)冠的6分大戰(zhàn)。

對(duì)于國(guó)安球員的成長(zhǎng)而言，這種比賽經(jīng)歷是非常寶貴的。他們體認(rèn)到了，在奪冠的道路上會(huì)發(fā)生什么事，想贏得冠軍需要付出怎樣的努力。這個(gè)，是一種組織文化，只能靠比賽經(jīng)歷去體認(rèn)，開會(huì)看錄像說教沒有用。

如果說，國(guó)安的“崩盤”是長(zhǎng)時(shí)間高位順利運(yùn)行累積的良性結(jié)果，那么，富力的“習(xí)慣性崩盤”就是長(zhǎng)期動(dòng)不動(dòng)丟三個(gè)、五個(gè)的矛盾累計(jì)下來的總爆發(fā)。我不知道這樣的美麗足球是不是可以持續(xù)？去年，筆者曾撰文指出，斯托教練大概只會(huì)教進(jìn)攻，不會(huì)教防守。

今年，進(jìn)一步質(zhì)疑，他是一個(gè)好的coach或trainer，但是一個(gè)好的manager嗎？

讓我們重溫一下斯科拉里非常推崇的《孫子兵法》。《孫子兵法》云：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。”意思是說：“會(huì)打仗的人，先使自己處于不可戰(zhàn)勝的地位，然后來等待敵人可以被我戰(zhàn)勝的時(shí)機(jī)。要做到不可戰(zhàn)勝，關(guān)鍵在于自己；至于敵人能否被我戰(zhàn)勝，在于敵人是否犯錯(cuò)出現(xiàn)可乘之機(jī)。”

所以，孫子曰：“故善戰(zhàn)者，立于不敗之地，而不失敵之?dāng)∫??！?nbsp;

孫子兵法強(qiáng)調(diào)，不戰(zhàn)而屈人之兵，上之上也。戰(zhàn)略的目的是達(dá)到目標(biāo)，能以最小的代價(jià)，獲取最大的成果，即是最好的方式，把自己的損失降低到最低的限度，也就是孫子兵法中所說的無死地，這是戰(zhàn)爭(zhēng)的最高原則。

在工體跟國(guó)安打淘汰賽，斯托可能也考慮過打防反。但轉(zhuǎn)念一想，我的字典里就沒有防守這兩個(gè)字，怎么打？這是一個(gè)戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備的問題，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù)單調(diào)的問題。從來就沒有想過儲(chǔ)備防守資源。唯一的后衛(wèi)國(guó)腳姜至鵬也給賣了，當(dāng)然，這也跟俱樂部咸菜變燒鵝的政策有關(guān)。

他只是用托西奇增加了防守資源，但這帶來了兩個(gè)問題，第一，全華班中場(chǎng)等于沒有中場(chǎng)，當(dāng)然你也可以說用烏索還是有差距。第二，托西奇頂?shù)米∫凉宓纳眢w，但頂?shù)米“涂膊?、比埃拉魔鬼的步伐嗎?/p>

但我無意批評(píng)斯托，我想批評(píng)國(guó)內(nèi)對(duì)于防守反擊的妖魔化思維，認(rèn)為這是低水平球隊(duì)所為。正是由于這樣的存在，才讓“窮兵黷武的、不進(jìn)攻就會(huì)死”的打法成為中國(guó)足球的主流。（楊帆）