體壇+讀者時光荏苒天下體壇提問：

1.如果想讓四大帽好好落地，那些附加條款就顯得尤為重要。中國足協(xié)如何讓俱樂部投資理性,真正的愛上我們自己的聯(lián)賽,才能讓自己產(chǎn)好球員避免買買買的困境之中?讓真正的優(yōu)秀足球人才得到真正的培養(yǎng)與使用? 

2.如何讓這四大帽子能夠堅持下來，而不是朝令夕改,中國足協(xié)又如何去嚴格的監(jiān)管?讓中國足球有一個良好的聯(lián)賽環(huán)境?

馬德興回答：

“四大帽”的政策很好，而且早就應該制定并具體落實了，但是，現(xiàn)在的情況其實大家都很清楚，說到底還是一個“利益”。這種利益站在各自不同的角度，當然是不一樣的。對中國足協(xié)而言，他們的利益就是要出線、要成績，其他的都不重要。而對俱樂部的投資人或者老板來說，他們的利益就是自己企業(yè)效益最大化，足球掙不掙錢其實并不是他們所關(guān)心的，足球在他們眼里或手中僅僅只是一個廣告平臺和載體而已，他們也沒有想著通過足球來掙錢，而是通過其他領(lǐng)域來爭取更多的價值。

在這種情況下，中國足球的“利益”問題就相當復雜。而大家想要成事、把事情做漂亮了、做好了，一群人在一起的話，首先就是“利益一致”。所以，這么多年來，中國足球搞不好的原因也就非常清楚了，大家的利益、目標都不一致，何以能夠成事？

從另一個角度來說，采訪中國足球已經(jīng)快30年了，中國足球一代不如一代，首先就是在于：中國足協(xié)的管理層一代不如一代，已經(jīng)完全沒有了那種對足球起碼的熱愛，干足球純粹就是因為行政安排或者是出于其他，很少會說是因為首先喜愛、有點情懷來干足球。所以，也就談不上什么培養(yǎng)人了。為什么？反正任期就這么三四年，隨后就拍拍屁股走人了。為什么要培養(yǎng)人？要去給后面培養(yǎng)人？我自己用不上，為什么要留給后面人用？所以，現(xiàn)在的中國足球哪里有什么人才？

放心，中國足球唱的永遠比說的好聽！但是，快30年的經(jīng)歷告訴我，你如果當真，那你就輸了！