體壇周報全媒體記者畢陌報道

周日的社區(qū)盾杯對利物浦隊，曼城隊穿著光板球衣捧起了社區(qū)盾杯。但這只是一件慶祝俱樂部創(chuàng)立125周年的球衣。本周末曼城隊對西漢姆聯(lián)的英超揭幕戰(zhàn)，“伊蒂哈德”的字樣又會回到曼城的球衣胸口。

曼城難得的光板球衣

在球衣上印廣告的創(chuàng)意來自于1976年。凱特靈鎮(zhèn)隊與當?shù)氐膭P特靈輪胎達成協(xié)議，在球衣上印廣凱特靈輪胎廣告。從那時算起，球衣廣告在足球界已經(jīng)有40多年的歷史。

最近，英國足球界出現(xiàn)了些不同的聲音。上月，博彩商稻田力量（Paddy Power）和數(shù)支英格蘭低級別球隊完成了球衣贊助合同，并借此開啟了“拯救球衣”運動，呼吁讓球衣廣告從現(xiàn)代足球中消失。稻田力量市場總監(jiān)斯皮拉內(nèi)解釋: “球迷把穿上俱樂部傳統(tǒng)顏色的球衣當做一種驕傲，但他們不想成為移動的人肉廣告宣傳板。

稻田力量贊助了降入英冠的哈德斯菲爾德，并拍廣告呼吁消滅胸前廣告

幾位體育市場營銷專家對于稻田力量的“拯救球衣”運動，消滅球衣廣告的努力各自有著看法。

洛伊德 黑馬市場營銷公司高級策劃

問題的核心在于球衣廣告的發(fā)展有些失控了。球衣對于球迷來說是神圣的存在。雖然今天的球迷可以接受和廣告商共享這一神圣空間，但現(xiàn)在的球衣廣告贊助商的球衣廣告設計太肆無忌憚。球衣廣告設計應該體現(xiàn)出廣告商和俱樂部共享的積極價值。

因此我支持稻田力量的運動。監(jiān)管機構(gòu)，俱樂部和廣告商需要共同協(xié)商，討論出一套讓球衣廣告更有積極價值的方案。

萊克斯 CAKE體育營銷集團戰(zhàn)略總監(jiān)

對于稻田力量的做法，我既支持，同時也反對。

一方面，我支持消除博彩公司相關(guān)的胸前廣告，我們有責任保護未成年人不去接觸博彩信息。博彩公司也有社會責任以更有意義的形式做商業(yè)宣傳。

但是胸前廣告對俱樂部的生存還是很重要的。這筆錢可能對英超球隊不算什么，但對女足球隊和低級別聯(lián)賽球隊來說，是球隊的重要資金來源。

博彩廣告大規(guī)模入侵英超球隊的球衣

科恩 Snake媒體首席執(zhí)行官

我不贊成稻田力量的做法。胸前廣告是對廣告商和俱樂部都有好處，尤其對小俱樂部來說胸前廣告很重要。

至于我們是否應該允許博彩廣告商和酒精廣告商出現(xiàn)在胸前廣告商？一方面，我們確實要考慮到極端情況下博彩和酒精對于社會的潛在危害，但大多情況下，有節(jié)制的博彩行為能夠給球迷在欣賞比賽之余帶來更多的樂趣。

斯圖爾特 Ear to the Ground市場行銷集團戰(zhàn)略總監(jiān)

球迷肯定對稻田力量的做法擊節(jié)叫好。但是如果俱樂部因此失去了一筆贊助來源，把成本轉(zhuǎn)嫁到球票價格或者俱樂部商品價格上，球迷還是會抗議。

球衣廣告是必要的，但是廣告商確實需要更人性化地考慮到球迷的體驗和訴求，設計出更聰明的宣傳方式，這樣的贊助才能有可持續(xù)性。

特萊達維 沃瑟曼體育經(jīng)紀公司副總裁

球衣胸前廣告本身不是一件壞事。最關(guān)鍵的是要在廣告上建立一種積極的價值觀念，通過這種價值觀在球迷和贊助商之間創(chuàng)造一種共鳴。

10年前，德甲云達不萊梅廣告商Bwin公司為了規(guī)避德甲的博彩管制，創(chuàng)造性地將bwin改為了we win!價值觀與廣告品牌顯示一舉兩得

科克漢姆 國際足球視頻媒體COPA90首席商業(yè)官

只要足球產(chǎn)業(yè)還有這么大受眾，胸前廣告肯定還會一直存在。但我認為，這是一種逐漸過時的商業(yè)宣傳形式。

今后這種靜態(tài)的廣告宣傳會逐漸被淘汰，今后的宣傳會是動態(tài)的，通過最新的技術(shù)實現(xiàn)和球迷觀賽體驗互動，比如通過在FIFA游戲來植入廣告，就比實際比賽中靜態(tài)呆滯的廣告LOGO有效得多。