體壇周報(bào)全媒體記者 閆羽

利物浦實(shí)現(xiàn)英超奪冠夙愿，主帥克洛普自然是最大的功臣，而在此榮耀時(shí)刻給英雄們排座次，奮戰(zhàn)于賽場上的隊(duì)員們也肯定會(huì)獲得最多的贊美聲。但其實(shí)冠軍并不僅僅是由主教練和球員帶來的，像紅軍這樣走出陰霾踏上巔峰的俱樂部，必定有不少人在幕后做出了巨大貢獻(xiàn)。而把利物浦的這些“成功秘訣”總結(jié)一下，那就是高層不瞎指揮且知人善用，克洛普的助手中也高手云集。

好老板管理好才有好俱樂部

好教練重要還是好老板重要？單說現(xiàn)在的利物浦，大多數(shù)人最先想到的恐怕都是克洛普。不過就整個(gè)英超范圍來講，“老板有問題什么人當(dāng)主帥都難受”，這可是阿森納、曼聯(lián)等多家俱樂部的擁躉都曾經(jīng)有過的深切感受。而這兩隊(duì)還和紅軍一樣都是美國老板，足見遇上約翰·W·亨利這樣不吸俱樂部血，又愿意在恰當(dāng)時(shí)間給球隊(duì)花錢的商人實(shí)屬難得。

不過雖然在入主后讓利物浦重回巔峰，約翰·亨利卻不太會(huì)讓人聯(lián)想到另一位造就過英超王者的老板——切爾西的阿布。除了燒錢的程度不一樣，兩人對于足球的熱愛似乎也差了不少。事實(shí)上亨利本人并不懂足球，盡管他也會(huì)時(shí)常攜夫人一道在安菲爾德觀戰(zhàn)以示對球隊(duì)的關(guān)注。更有一些英國媒體認(rèn)為他還很可能是個(gè)“甩手掌柜”，不少俱樂部的決策都不會(huì)親自研究。不過老板“不管”不代表沒有人管，紅軍的管理層實(shí)際上分工明確能人頗多。

“負(fù)責(zé)投資但幾乎不管小細(xì)節(jié)的老板+專業(yè)管理人才組成的制服組+主抓球隊(duì)工作的教練”，這種組合模式在今天的英超其實(shí)已經(jīng)非常常見，包括曼聯(lián)、切爾西甚至是阿森納都在向這種管理構(gòu)架靠攏。但他們之中沒有一家能夠像利物浦做得這么好，關(guān)鍵原因并不只有主帥以及老板不同，在這兩者之間作為承上啟下的俱樂部管理者也是紅軍的最為出色。

紅軍老板約翰·亨利

2017年從EA跳槽到利物浦，現(xiàn)為俱樂部首席執(zhí)行官的前體育產(chǎn)業(yè)和游戲業(yè)名人彼得·摩爾可能擁有更為廣泛的知名度，但麥克·戈登，俱樂部董事和芬威體育集團(tuán)的總裁，也是該集團(tuán)的第二大股東，這位才是那個(gè)有效銜接了約翰·亨利與克洛普的人物——借用英國《衛(wèi)報(bào)》的評價(jià)：“正是這個(gè)安靜的男人讓芬威體育的利物浦愿景成為了現(xiàn)實(shí)?！逼饺绽?，家住波士頓的戈登行事低調(diào)，讓英超球迷不太容易注意到他的存在，但事實(shí)上紅軍的很多重要決策都是由他主導(dǎo)，包括擴(kuò)充安菲爾德的看臺、高價(jià)轉(zhuǎn)讓庫蒂尼奧和引進(jìn)范戴克等等，當(dāng)然更為關(guān)鍵的還有聘請主帥克洛普以及提拔體育主管邁克爾·愛德華茲。

作為約翰·亨利完全信賴的合作伙伴以及俱樂部管理者，戈登為克洛普創(chuàng)造了大展拳腳的空間——他總是能夠?yàn)橹鲙洅咔鍋碜陨戏降淖璧K。而曾經(jīng)是樸茨茅斯、熱刺以及利物浦隊(duì)數(shù)據(jù)分析員的愛德華茲，則在戈登的重用下成為了克洛普的最重要后援之一。這位數(shù)據(jù)狂人很善于從非傳統(tǒng)的角度觀察球員，也為紅軍主帥推薦了馬內(nèi)、薩拉赫等冠軍基石。

愛德華茲、克洛普和戈登

助手走了“大腦”還有更厲害的

無敵于英超的利物浦并不是本賽季才突然強(qiáng)大的，他們在過去幾年中不斷引援補(bǔ)充才逐漸趨于完美，這是外界的一致共識。但紅軍的桂冠顯然也不全是“買來的”，能把前場三叉戟捏合成型，讓球隊(duì)風(fēng)格鮮明且前中后均無明顯短板，克洛普和他的教練團(tuán)隊(duì)無疑也付出了巨大努力。而在德國籍主帥身旁，他也確有幾位好幫手不可不提。

在過去，克洛普有兩名黃金搭檔：布瓦奇和克拉維茨，都是在美因茨和多特蒙德就合作過多年的好兄弟。其中布瓦奇的綽號叫做“大腦”，因?yàn)樗饕?fù)責(zé)戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)問題；而克拉維茨則叫做“眼睛”，專長是敏銳的目光，可對各種比賽進(jìn)行深入觀察和分析。至于助手對于克洛普的幫助，2018年有過這樣的例子：在考察過俄羅斯世界杯之后，克拉維茨曾提醒克洛普應(yīng)該更加重視定位球在當(dāng)今比賽中的作用，然后在主帥和助教的商討下，利物浦便發(fā)生了喜人的變化。2017-18賽季，紅軍因?yàn)槎ㄎ磺蚱崎T13次丟球12粒，到了2018-19，這一數(shù)據(jù)則變成了進(jìn)29球失8球。

多特時(shí)期的克洛普、布瓦奇和克拉維茨

和“眼睛”一直輔佐克洛普不同，“大腦”布瓦奇則已與2018年4月就已經(jīng)離開了他在利物浦的工作，而關(guān)于“兄弟反目”的具體原因，截至目前都還是一個(gè)謎。不過可以肯定的是，紅軍擁躉并不會(huì)太想念這位波黑塞族教練，因?yàn)榍蜿?duì)已經(jīng)有了更年輕也極為出色的助教林德斯。這位出生于1983年的荷蘭人比克洛普更早來到利物浦，曾經(jīng)是俱樂部U16青年隊(duì)的教練也輔佐過前任主帥羅杰斯。2018年初林德斯曾經(jīng)短暫單飛，執(zhí)教荷乙球隊(duì)奈梅亨但很快遭到解雇，不過在當(dāng)年6月回到安菲爾德之后，他很快就成為了利物浦主帥最得力的助手。

曾經(jīng)有人提出，克洛普與老戰(zhàn)友莫名分道揚(yáng)鑣是因禍得福，如此描述雖然有點(diǎn)不講情面，但由布瓦奇和林德斯輔佐的紅軍確有不同。前者在時(shí)，紅軍的“快打旋風(fēng)”雖然生猛，但場上節(jié)奏略顯單調(diào)，而且在賽季后半程很容易出現(xiàn)體能不支、傷病過多的情況。而由林德斯助教，紅軍將士卻獲得了更多的放松時(shí)間，原因是現(xiàn)任相信這樣有助于球員清空壓力并更快得到恢復(fù)。依照林德斯的安排，球員通常會(huì)在賽后第一天得到全天休假與家人在一起。賽后第二天再進(jìn)行45分鐘的按摩，另外配上騎車、慢跑、游泳或者核心肌肉鍛煉等項(xiàng)目。

林德斯和維納爾杜姆

需要說明的是，據(jù)《泰晤士報(bào)》的說法，克洛普之所以同意給球員更多輕松時(shí)刻，并不完全是因?yàn)槭艿搅诵氯沃痰挠绊?，還有一個(gè)重要原因他信任現(xiàn)在的隊(duì)員。每當(dāng)利物浦的訓(xùn)練課正式開始之前，主帥總是能夠在健身房里見到他的20多名弟子們在自覺加練，這樣的球員自然也配得上更多的休息安排。而從這一點(diǎn)不難看出，利物浦的成功是所有人全力以赴的結(jié)果，并非只靠某位英雄的神奇力量就改變了一切。