體壇周報(bào)全媒體記者 耿鵬飛

足協(xié)推行的中性名政策，幾乎把所有當(dāng)事人折磨得死去活來(lái)，但跳出那些令人哭笑不得的個(gè)案，中性名涉及的無(wú)非是這三個(gè)事：

政策的初衷是否正確？

中性名政策的初衷，是降低商業(yè)贊助對(duì)足球投資的捆綁性，從盡可能長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度保障商業(yè)投資足球的可持續(xù)性和增值空間，這當(dāng)然是必要的！

以往將球隊(duì)名稱(chēng)和贊助企業(yè)捆綁的方式，一方面球隊(duì)名稱(chēng)的冠名權(quán)益的商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他維度，這樣球隊(duì)其他維度的商業(yè)價(jià)值幾乎沒(méi)有增值空間；同理，由于這種高度的捆綁性，一家中國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部基本只由一家企業(yè)供養(yǎng)，成本太重，風(fēng)險(xiǎn)也高，一旦出了什么差錯(cuò)，一時(shí)間很難找到下家接盤(pán)，球隊(duì)的存亡也格外脆弱。

此外即便是冠名的角度討論商業(yè)贊助，球場(chǎng)和訓(xùn)練基地的冠名在國(guó)外都有過(guò)先例，這些元素及時(shí)更換了贊助商名稱(chēng)都可以隨時(shí)根據(jù)新的贊助商進(jìn)行更改，但如果涉及到一個(gè)球隊(duì)名稱(chēng)的商業(yè)冠名，如果也隨著贊助商的變化不停更改，確實(shí)不太利于打造百年老店。

規(guī)則是否合理？

拋開(kāi)文字游戲即為什么這個(gè)能通過(guò)那個(gè)不能通過(guò)不談，再拋開(kāi)復(fù)雜的股份所有權(quán)追查，一個(gè)最本質(zhì)的邏輯悖論在于一直堅(jiān)持投資的“建業(yè)”保不住了，中途撤退的“申花”留下了，這就好比兩口子離婚，只有凈身出戶(hù)才能贏得孩子的撫養(yǎng)權(quán)，但凈身出戶(hù)的那個(gè)人還有更好的條件去撫養(yǎng)孩子嗎？這恰恰是職業(yè)聯(lián)賽開(kāi)展近30年中途實(shí)行中性名政策必然會(huì)帶來(lái)的困擾：沒(méi)有哪種規(guī)則能夠照顧到所有人，無(wú)論規(guī)則如何細(xì)化，由于某種歷史遺留問(wèn)題，針對(duì)個(gè)案的不合理之處必然存在。

中性名的審美如何？

XX人、XX城、XX聯(lián)、XX競(jìng)技...我們僅從文本上看談不上好名字，尤其對(duì)比鄰國(guó)的J聯(lián)賽，有人笑談差距之大就堪比“山川異域、日月同天”和“武漢加油”。

但總體來(lái)看，中性名的審美水平只是槽點(diǎn)而非病灶所在，曼聯(lián)、巴塞羅那這些名字從其母語(yǔ)文本上看也沒(méi)什么創(chuàng)意，但俱樂(lè)部用漫長(zhǎng)輝煌的歷史給這些名字注入了靈魂以及肉眼可見(jiàn)的品牌價(jià)值。

所以政策的推行和最終呈現(xiàn)都沒(méi)大問(wèn)題，至于具體的規(guī)則和執(zhí)行中的林林總總，就好比父母給孩子起了一個(gè)或者特別土或者特別滑稽的名字，會(huì)給孩子日后的生活帶來(lái)不小的煩惱，比如老師點(diǎn)一個(gè)名字好幾個(gè)XX站起來(lái)，或者同學(xué)間會(huì)根據(jù)名字的諧音起一些帶有一點(diǎn)惡意的綽號(hào)，但這些從本質(zhì)上并不會(huì)影響孩子的成材！

但中性名政策背后反映的一個(gè)問(wèn)題值得我們警惕：為什么一個(gè)正確的政策會(huì)引發(fā)這么大的爭(zhēng)議和不滿(mǎn)？球迷的憤怒、俱樂(lè)部的無(wú)奈和媒體從業(yè)者的吐槽此起彼伏地交織在一起，中國(guó)足球抄作業(yè)的水平是不是有點(diǎn)過(guò)于糟糕了？

還有一個(gè)正在抄的作業(yè)就是歸化，這個(gè)無(wú)論是我們的鄰國(guó)日本還是傳統(tǒng)足球強(qiáng)國(guó)西班牙都做過(guò)的功課，我們時(shí)隔這么多年抄起來(lái)，為何還能抄得稀里糊涂？

我們先看下兩個(gè)版本的正確答案：

一種外籍球員對(duì)足球弱國(guó)的文化和足球風(fēng)格產(chǎn)生認(rèn)同感，甘心做技術(shù)扶貧：比如早年間日本歸化的巴西球員拉莫斯，1977年來(lái)到日本，扎根日本足球近20年，1992年率領(lǐng)日本國(guó)家隊(duì)拿到亞洲杯冠軍，一舉將此后的日本足球推至亞洲一流，幫助日本足球找到了適合自己的風(fēng)格，并一直沿用至今。

另一種是足球發(fā)達(dá)國(guó)家針對(duì)性地補(bǔ)強(qiáng)短板：比如鼎盛時(shí)期的西班牙歸化了巴西后腰塞納后一口氣連拿3個(gè)世界大賽冠軍，因?yàn)槲靼嘌雷銐瘹v來(lái)缺少獸腰類(lèi)型的中場(chǎng)球員，導(dǎo)致他們總是在大賽的淘汰賽差一口氣，而塞納的歸化幫助他們最終捅破了那層窗戶(hù)紙！

反觀我們這次的歸化呢，明顯有些草率：

基本就是先排查哪些外援符合要求，哪些俱樂(lè)部可以為歸化外援埋單，然后就展開(kāi)歸化。

期間的問(wèn)題就是：第一，球員對(duì)中國(guó)足球的認(rèn)同感和歸屬感沒(méi)那么強(qiáng)的情況下，個(gè)人投入就比較有限，拿到生涯養(yǎng)老合同后狀態(tài)大多走低，投入產(chǎn)出比極差；其次，就是補(bǔ)強(qiáng)沒(méi)有針對(duì)性，有大批位置重合的球員被歸化，其中前場(chǎng)居多，而我們的陣容短板中場(chǎng)核心位置一直沒(méi)有歸化球員頂上，恒大兩次亞冠奪冠，核心就是有孔卡和保利尼奧這樣的中場(chǎng)核心，但我們這次歸化偏偏漏掉了類(lèi)似伊沃這樣的中場(chǎng)球員。

這種妄圖以本土球員死守+歸化鋒線單干放開(kāi)掄的模式去賭一屆世預(yù)賽，勝算幾何呢？顯然這看上去就是中超保級(jí)隊(duì)的套路...

顯然就歸化而言，這次抄作業(yè)的表現(xiàn)同樣不夠理想。

再有就是國(guó)字號(hào)青年隊(duì)打低級(jí)別聯(lián)賽，不是說(shuō)沒(méi)有先例，但顯然在足球發(fā)達(dá)國(guó)家很少有人這么干，更流行的做法是：頂級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)的梯隊(duì)踢低級(jí)別職業(yè)聯(lián)賽，這樣可以既保障了年輕球員的成長(zhǎng)，又保障了俱樂(lè)部的利益，何樂(lè)而不為呢？

中國(guó)足球有過(guò)那么一個(gè)蒙眼狂奔式的學(xué)習(xí)階段，即誰(shuí)火學(xué)誰(shuí)，一會(huì)學(xué)巴西，一會(huì)學(xué)德國(guó)，一會(huì)學(xué)西班牙，結(jié)果只學(xué)到各家的皮毛，難有實(shí)質(zhì)長(zhǎng)進(jìn)，反觀鄰國(guó)日本專(zhuān)注桑巴化坐穩(wěn)亞洲一哥寶座。

而眼下，在一個(gè)信息高度流通的時(shí)代，所有的答案都高度透明化，所有的作業(yè)都幾乎以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案的方式擺在明面上，而不是讓你在一摞作業(yè)本中去篩選，我們?yōu)槭裁催€能把作業(yè)抄得這么差？因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下，我們可能甚至連作業(yè)本都沒(méi)仔細(xì)看，光看了個(gè)“解”字就匆忙動(dòng)筆了。

我們?yōu)楹稳绱酥保?/p>

這個(gè)命題的本質(zhì)就在于中國(guó)足球這個(gè)行業(yè)自身和外部環(huán)境都太焦慮了：無(wú)論是輿論還是從業(yè)者，都覺(jué)得中國(guó)足球就是不行，怎么做都是錯(cuò)的，然后就中國(guó)足球又急于求成地去驗(yàn)證自己到底行不行，怎么驗(yàn)證呢？我們要打進(jìn)世界杯！

這么多年了，中國(guó)足球一直要求自己打進(jìn)世界杯，結(jié)果呢？我們只在2002年進(jìn)了一次而已，從概率和結(jié)果上看，這個(gè)驗(yàn)證方式是不是太急于求成了？

客觀地講，以中國(guó)足球目前的人員現(xiàn)狀和儲(chǔ)備情況，打進(jìn)世界杯已經(jīng)不是一個(gè)特別合適的驗(yàn)證中國(guó)足球行不行的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榇蟾怕适谴虿贿M(jìn)去的（除非繼續(xù)不停地不計(jì)成本地歸化），那么我們?cè)僖允澜绫ヲ?yàn)證中國(guó)足球成敗的時(shí)候，必然等來(lái)的是無(wú)窮無(wú)盡的打擊、差評(píng)和自我懷疑。

在這種種的負(fù)面情緒和社會(huì)效應(yīng)之下，只會(huì)加深中國(guó)足球的自我懷疑：我們是不是就真的不適合搞足球？而不是研究我們應(yīng)該怎么搞好足球？

我們現(xiàn)在應(yīng)該做的其實(shí)不是匆匆忙忙地去找作業(yè)抄，而是應(yīng)該根據(jù)自己的焦慮找對(duì)應(yīng)的參考書(shū)去看，得先明白我們抄的作業(yè)是什么東西再動(dòng)筆。

比如為什么我們推行了U23政策后青訓(xùn)依然沒(méi)有好轉(zhuǎn)？

足球發(fā)達(dá)國(guó)家如西班牙、德國(guó)這些是如何依靠俱樂(lè)部的梯隊(duì)體系去做好青訓(xùn)的？足球欠發(fā)達(dá)國(guó)家例如美國(guó)、卡塔爾是如果依靠國(guó)家力量通過(guò)國(guó)家足球?qū)W院的方式在短時(shí)間內(nèi)縮短差距的？

如果我們打不進(jìn)世界杯的話(huà)應(yīng)該怎么確定目標(biāo)？

狠抓亞少賽和亞青賽啊，第一，青少年賽事只需聚焦幾個(gè)年齡段的足球人才培養(yǎng)即可，通過(guò)加大投入是能在球員數(shù)量和質(zhì)量上取得突破的；第二，青少年賽事偶然性大，臨場(chǎng)發(fā)揮好壞能打破實(shí)力界限，我們有爆冷的機(jī)會(huì)去挑戰(zhàn)固有的亞洲足球秩序。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，如果幾個(gè)年齡段能出一批球員，國(guó)家隊(duì)成績(jī)自然有保障，我們現(xiàn)在仍能在2021年的國(guó)家隊(duì)看到85國(guó)青的影子。

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中性名和歸化球員之后，我們還有很多可以抄的作業(yè)，但抄作業(yè)之前，還是先踏踏實(shí)實(shí)看看課本吧！