體壇周報全媒體記者 王勤伯

重復(fù)去做過去已經(jīng)失敗的事情，推出已經(jīng)證明純屬浪費(fèi)錢的方案，這恐怕是中國足球的死結(jié)。

3月8日出現(xiàn)了這樣一條新聞：“有中資背景的法國老牌球隊(duì)歐塞爾，正在推動與中國足協(xié)合作，希望組建一支青年留洋球隊(duì)，以歐塞爾俱樂部的名義，參加法國當(dāng)?shù)氐那嗄曷?lián)賽，目前中國足協(xié)、法國足協(xié)、歐塞爾俱樂部正在積極推動。若能達(dá)成一致，U17或者U19就能參加法國的青年聯(lián)賽。”

現(xiàn)在我們可以非常確信地說，如果這個方案成真，又會禍害一撥年輕人。

首先我們要知道歐塞爾這個俱樂部的現(xiàn)狀。

歐塞爾過去曾是法甲老牌強(qiáng)隊(duì)，他們的俱樂部歷史維系在一個名字上：居伊·魯。 居伊·魯從1961年開始執(zhí)教歐塞爾，直到2005年（中間有極為短暫的2次中斷），一共在位43年。是他把歐塞爾帶進(jìn)法甲，是他帶隊(duì)贏得了法甲、法國杯冠軍，是他帶隊(duì)打進(jìn)聯(lián)盟杯半決賽，也是他親手搭建了歐塞爾俱樂部的框架，尤其是青訓(xùn)版圖，坎通納、韋斯特和西塞等球星從這里走出。

但居伊·魯離開以后，歐塞爾逐漸衰落也是不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)。近年，歐塞爾請來了法乙著名的升級專家菲朗執(zhí)教，目前已是后者執(zhí)教的第3年。盡管持續(xù)投入并且按照菲朗的意思組隊(duì)，但目前歐塞爾升級形勢并不樂觀，要想追上前兩名圖盧茲和巴黎FC絕非易事。而即使升入法甲，今天的歐塞爾也絕對不再是居伊·魯時代的歐塞爾，法甲青訓(xùn)版圖早已改變，歐塞爾自己也無法重現(xiàn)居伊·魯時代自家子弟打天下的場景。

其次是法甲青訓(xùn)的特色。法甲青訓(xùn)注重身體不注重技術(shù)、注重個人能力不注重整體意識，這個缺點(diǎn)甚至被放到過法國足協(xié)的案頭，還因此引爆“種族歧視門”。但這是法國足球無法改變的現(xiàn)實(shí)，因?yàn)榉▏嘤?xùn)是五大聯(lián)賽中最具轉(zhuǎn)會市場意識的青訓(xùn)，重要的是突出包裝隊(duì)內(nèi)某一、兩位球員的單兵能力，然后爭取賣個好價錢。這種包裝路線就算是法甲俱樂部也時常被忽悠，例如近年的法國足球青訓(xùn)大戶勒阿弗爾2020年賣給里昂的前鋒卡德韋爾，上半賽季在法乙爆紅連續(xù)進(jìn)球，里昂花了1200萬歐元訂購以后，下半賽季立即進(jìn)入“休息狀態(tài)”，加盟里昂以后繼續(xù)“休息”，現(xiàn)在就算作價1000萬也沒有人要。

更重要的一點(diǎn)是：青訓(xùn)本身的高淘汰率決定了青訓(xùn)育才必須是分散式的。

這是足球運(yùn)動的自然規(guī)律，每個球隊(duì)都會自然而然地形成一個或幾個核心球員，他們會在比賽中更多拿球，他們的思路更多影響隊(duì)友而不是隊(duì)友影響他們，其他球員的冒尖難度和概率總是更大。這是為什么即使是羅馬、亞特蘭大這種青訓(xùn)出色、有傳統(tǒng)有經(jīng)驗(yàn)、有選材基礎(chǔ)的俱樂部，二隊(duì)教練在談到工作目標(biāo)的時候，往往會把“爭取每年能夠給一線隊(duì)輸送1到2人”為目標(biāo)。

另一個反證是，像卡納瓦羅、內(nèi)斯塔、格羅索等球員，往往在青年隊(duì)踢的位置都不是后來在職業(yè)隊(duì)的位置?？{瓦羅和格羅索是前腰，內(nèi)斯塔是防守中場。前鋒改打邊后衛(wèi)更是家常便飯。這是足球青訓(xùn)高淘汰率的另一種體現(xiàn)，不存在說讓一個球員從小到大苦練一個位置之后就能踢好——而整體留洋從組隊(duì)開始就必定會進(jìn)行位置固化——恰恰是需要經(jīng)過不同環(huán)境的轉(zhuǎn)換和考驗(yàn)，才能培養(yǎng)出高水平的球員。

如果一個國家本身的足球苗子數(shù)量就有限，即使搞大規(guī)模留洋，也應(yīng)該走分散的路線，把球員分散到不同的擅長青訓(xùn)的俱樂部，同時也是培養(yǎng)他們獨(dú)立生活學(xué)習(xí)的能力。整體留洋的結(jié)果，可能會收獲一兩個好球員，但也注定會浪費(fèi)其他很多個，同時有一點(diǎn)是非?？隙ǖ?，那就是絕無可能收獲一支好球隊(duì)。