體壇周報全媒體記者 黃思雋

不出所料，又在意料之外。任職超過18年的德國國家隊和足球?qū)W院總經(jīng)理比埃爾霍夫在周一晚與德國足協(xié)協(xié)議解除原本在2024年到期的合同，這是他為德國隊再次從世界杯小組出局以及連續(xù)3屆大賽都遭遇潰敗所付出的應(yīng)有代價。但離開卡塔爾之前，德國足協(xié)主席諾伊恩多夫明明說過，在與比埃爾霍夫以及主帥弗利克召開危機(jī)會議并深入分析世界杯敗因和近年德國足球的發(fā)展?fàn)顩r之前，不會有任何人事方面的決定，“我們在邁出第二步之前，首先要走第一步。”結(jié)果他食言了，在周三開會之前就先走了第二步。

隨著比埃爾霍夫下臺，加上前任主帥勒夫和門將教練科普克在去年歐洲杯后就離開，德國隊這個由克林斯曼開創(chuàng)于2004年，以2014年世界杯奪冠為巔峰，并且經(jīng)歷過2017年聯(lián)合會杯奪冠的時代終于落下了帷幕。

從多哈返回慕尼黑，比埃爾霍夫結(jié)束了自己在德國隊的最后一次出征。

一路升官，獨(dú)攬大權(quán)

比埃爾霍夫下課并不冤，甚至是眾望所歸。不管在競技層面要負(fù)上最大責(zé)任的弗利克會不會也跟著下課，這個管理無方的“大boss”都是要背鍋的。從上屆世界杯前的“埃爾多安事件”，到本屆世界杯期間的“彩虹袖標(biāo)事件”，德國隊的國內(nèi)外形象持續(xù)受損，甚至淪為全世界的笑柄，比埃爾霍夫在這個過程中一直扮演飽受惡評的角色，這也是他下課的導(dǎo)火索。但德國足協(xié)內(nèi)部以及球迷對比埃爾霍夫的不滿，并不僅僅是因為這兩屆世界杯。7月下旬德國足協(xié)宣布停用“Die Mannschaft（球隊、團(tuán)隊）”這個國家隊注冊商標(biāo)，就是比埃爾霍夫的一場慘敗，也是他如今下課的預(yù)告片。

2004年夏天應(yīng)克林斯曼邀請加入德國足協(xié)后，比埃爾霍夫最初的工作重心其實是商務(wù)開發(fā)。他最開始的頭銜——Teammanager，在中國媒體里譯作“領(lǐng)隊”是不恰當(dāng)?shù)?，其實?yīng)該是“球隊經(jīng)理”，而且是國家隊的商務(wù)經(jīng)理。至于競技和青訓(xùn)事務(wù)，其實是由體育主管（Sportdirektor）負(fù)責(zé)。弗利克在2014年世界杯奪冠后不再擔(dān)任國家隊助教，就是改任這個體育主管。2017年1月弗利克以家庭理由辭職之后，U21隊功勛教頭赫魯貝施臨時繼任。

2004年夏天，克林斯曼找來勒夫擔(dān)任助手，請比埃爾霍夫出任領(lǐng)隊，為德國隊一個新時代奠定堅實基礎(chǔ)。

比埃爾霍夫在很長一段時間以來，對于國家隊的影響力集中體現(xiàn)在球隊形象和商務(wù)運(yùn)作層面。對于球迷來說，最直觀的感受就是德國隊從克林斯曼擔(dān)任主教練開始，教練組在比賽期間的穿著打扮就非常帥氣，國家隊相關(guān)商品種類豐富，琳瑯滿目，不亞于任何一家職業(yè)俱樂部。

2015年6月，比埃爾霍夫又在國家隊商業(yè)化的道路上更進(jìn)一步，推出了“Die Mannschaft”的注冊商標(biāo)，并將它廣泛應(yīng)用到國家隊的各種商品和相關(guān)物品當(dāng)中。此舉從一開始就引發(fā)爭議，很多德國球迷認(rèn)為這個官方別稱太過于傲慢和脫離草根。而隨著德國隊自2018年世界杯以來陷入競技低谷，商標(biāo)爭議就越來越大，而過度商業(yè)化也成為了公認(rèn)的敗因之一，最終導(dǎo)致商標(biāo)作廢。

不難發(fā)現(xiàn)，圍繞“Die Mannschaft”的爭議不僅限于商業(yè)層面，也涉及到國家隊的競技發(fā)展，這也是比埃爾霍夫在德國足協(xié)和國家隊中的影響力不斷擴(kuò)張的縮影。因為從2018年開始，德國足協(xié)的管理架構(gòu)進(jìn)行了改革，比埃爾霍夫的頭銜從國家隊經(jīng)理變?yōu)榱恕暗聡鴩谊牶妥闱驅(qū)W院主管”。國家隊的競技與商務(wù)大權(quán)，包括青訓(xùn)事務(wù)，都由他一個人說了算，可謂獨(dú)攬大權(quán)。而體育主管不見了——如今德國足協(xié)的體育主管沙齊亞萊克西烏，其實頭銜是Sportlicher Leiter，只是一個小主管，負(fù)責(zé)梯隊和青訓(xùn)事務(wù)，比埃爾霍夫是他的直屬上司。從今年開始，隨著德國足協(xié)像很多德國職業(yè)俱樂部那樣分拆成立了股份公司，比埃爾霍夫的頭銜也變成了德國足協(xié)有限兩合公司（DFB GmbH & Co KG.）的“國家隊和足球?qū)W院總經(jīng)理”。

在“Die Mannschaft”被停用后不久，比埃爾霍夫也下課了。

簡單來說，德國隊近4年多以來在國際舞臺上不斷刷新下限，但身為一把手的比埃爾霍夫地位不降反升，邏輯上就挺匪夷所思的。即便他在其他方面功勛卓著，包括力排眾議地從2015年起就打造德國足球?qū)W院計劃（多年以后，這很有可能會成為比埃爾霍夫在德國足球史上的最大功績），但無論如何都要為競技上的慘敗埋單，畢竟競技體育從來就是如此簡單粗暴。

去年歐洲杯失利之后，比埃爾霍夫原本還有最后一次亡羊補(bǔ)牢的機(jī)會，但他只是按部就班地讓“老友記”弗利克回來接替勒夫，而沒有找人來填補(bǔ)體育主管的空缺?！短咔蛘摺冯s志在評論中就指出，比埃爾霍夫在這18年間，逐漸地從改革先驅(qū)變成了剎車者，近年他愈發(fā)看重的是自己的權(quán)力而不是工作內(nèi)容。

從“自我感覺很好”到“為此負(fù)責(zé)”

上周四晚與哥斯達(dá)黎加賽后被記者問到會否引咎辭職，比埃爾霍夫的回答還充滿自信，表示自我感覺“非常非常好”，并強(qiáng)調(diào)自己在過去18年間所交出的綜合成績單很出色，“但當(dāng)然了，我們踢了3屆糟糕的大賽，對此我無法反駁。”嘴硬沒有用，這番發(fā)言反而導(dǎo)致那些對他積壓已久的不滿情緒徹底爆發(fā)。相比于去留還有較大爭議的弗利克，比埃爾霍夫在德國媒體所做的民調(diào)中一邊倒地被民眾要求下課，各路媒體、記者和名宿也將在卡塔爾期間一系列場內(nèi)外亂象歸咎于他管理業(yè)余。

在德國足協(xié)主席諾伊恩多夫施壓后，比埃爾霍夫最終辭職。

《踢球者》還披露，比埃爾霍夫為球隊預(yù)定的回程航班不是飛回法蘭克福，而是飛回慕尼黑，也引起了足協(xié)主席諾伊恩多夫的不滿，因為他原以為可以直接回到法蘭克福的足協(xié)總部就跟比埃爾霍夫開會算賬。如今在召開4人危機(jī)會議之前就提前跟比埃爾霍夫解約，足以讓外界感受到諾伊恩多夫的憤怒——盡管在卡塔爾所發(fā)生的一系列場外負(fù)面新聞，政客出身的諾伊恩多夫自己也是主要責(zé)任人。在足協(xié)官宣比埃爾霍夫辭職當(dāng)天較早時候，德國媒體還有關(guān)于比埃爾霍夫不會離任，但會在今后將工作專心轉(zhuǎn)移到足球?qū)W院（畢竟這是他的心血）和青訓(xùn)事務(wù)上的報道。結(jié)果比埃爾霍夫最終不帶走一片云彩地離開，諾伊恩多夫的態(tài)度與持續(xù)發(fā)酵的輿論壓力顯然發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

在官方聲明中，比埃爾霍夫表示自己辭職是與諾伊恩多夫共同協(xié)商的結(jié)果，“我為新主管的上任鋪平了道路?！彼姓J(rèn)連續(xù)兩屆世界杯都小組出局令他痛心疾首，“因此我是帶著自我批評而離開的。過去4年里，我們無法在此前的成功上更進(jìn)一步，也無法再次讓球迷找到慶祝的理由。有些我們深信不疑的決定最終沒有成為正確的決定。沒有人比我對此更遺憾。我為此負(fù)責(zé)?！?/p>

誰接替比埃爾霍夫最合適？

比埃爾霍夫辭職只是德國足球這場災(zāi)后重建的第一步。相比于4年前慘敗后勒夫和比埃爾霍夫繼續(xù)穩(wěn)坐釣魚臺，如今這一步至少讓人看到了德國足協(xié)的決心。

不過，在諾伊恩多夫、足協(xié)第一副主席瓦茨克以及弗利克在周三開會并得出結(jié)論之前，沒有人知道第二步會怎么走。以目前的情況而言，有太多疑問需要逐一解答：比埃爾霍夫的繼任者是誰？會不會重新分權(quán)，分別聘請新的國家隊主管和足球?qū)W院（青訓(xùn)）主管？失去了自己最大的支持者比埃爾霍夫，弗利克會不會也頂不住壓力而辭職？如果他下課，誰來接替最合適？這一系列疑問，還會在這個超長的冬歇期里持續(xù)發(fā)酵，甚至衍生出更多疑問。

失去了比埃爾霍夫這個最大支持者，弗利克還會繼續(xù)干下去嗎？

關(guān)于誰來接替比埃爾霍夫，各路媒體都已經(jīng)給出了自己想要看到的答案?！短咔蛘摺诽岬搅嗽诎亓趾账?dān)任體育總經(jīng)理的前國腳博比奇，他跟比埃爾霍夫以及克林斯曼一樣，也是來自1996年歐洲杯冠軍隊，也是司職中鋒，有著豐富的俱樂部管理經(jīng)驗。博比奇也是一個擁有海外經(jīng)歷并且敢為人先的管理者，他在法蘭克福的成績有目共睹，但去年來到赫塔之后，包括此前在斯圖加特的工作成績則實在是有點(diǎn)拿不出手。

《圖片報》提到了目前在多特蒙德?lián)瓮獠款檰柕乃_默爾，他也是1996年歐洲杯冠軍，同樣擁有海外經(jīng)驗?？紤]到多特蒙德總裁瓦茨克今后會在德國足協(xié)內(nèi)部發(fā)揮更大的影響力，尤其是在競技事務(wù)上，曾在2006年4月到2012年6月間擔(dān)任過德國足協(xié)體育主管（而且主要負(fù)責(zé)青訓(xùn)事務(wù)）的薩默爾確實是一個合乎邏輯的人選。不過考慮到薩默爾的身體狀況，讓他重新接手一份壓力這么大的工作真的可行嗎？或許，讓他回足協(xié)主管足球?qū)W院和青訓(xùn)工作會是更合理的選擇。

薩默爾曾在德國足協(xié)擔(dān)任過體育主管。

事實上，無論是博比奇還是薩默爾，跟比埃爾霍夫、克林斯曼、弗利克他們都是同一代人，年紀(jì)都在55歲上下，有威望和經(jīng)驗不假，但他們的思維與魄力，真的能夠滿足德國足球如今推倒重建的需要嗎？比埃爾霍夫當(dāng)初在掛靴一年之后就進(jìn)入德國足協(xié)工作，只有36歲，年富力強(qiáng)。更重要的是，他跟“離經(jīng)叛道”的克林斯曼一樣，長期在海外踢球和生活，思維方式跟大部分德國足球界人士截然不同，敢于創(chuàng)新與打破傳統(tǒng)的束縛。

有鑒于此，當(dāng)?shù)聡闱蛟趯⒔?0年后的今天再次跌入谷底，需要再度否定自我并從頭再來，也應(yīng)該找一個年輕敢為且思維“不那么德國”的前功勛國腳來掌舵，而長期效力于皇馬和尤文圖斯的2014年世界杯冠軍薩米·赫迪拉在我看來是一個理想人選。赫迪拉去年夏天才在柏林赫塔掛靴，如今只有35歲，而且他目前只是在母隊斯圖加特?fù)?dān)任顧問這樣一個虛職，基本不受合同束縛。赫迪拉還是一個杰出的領(lǐng)袖，無論在足球圈內(nèi)還是在社會層面都有很好的口碑，踢球和做人都是模范，甚至他的移民背景對于近年丑聞不斷的德國足協(xié)來說也是一個贏回外界信任的重要加分項。

薩米·赫迪拉擁有成為一個出色管理者的諸多條件。

如果德國足協(xié)想要支持弗利克繼續(xù)干到2024年歐洲杯，曾與弗利克在國家隊成功共事多年的赫迪拉無疑是合適的人選。就算要再次換帥，以“臉哥”在國內(nèi)外所積攢的人脈和經(jīng)驗，也有助于足協(xié)找到一個更加合適的新教練——考慮到瓦茨克與圖赫爾在多特蒙德時期所結(jié)下的梁子，請自由身的圖赫爾看上去太難了，外教或許真的是一個不得不考慮的選項。

當(dāng)然，這只是我的一家之言，不會對德國足協(xié)的決策造成任何影響。但要推陳出新，不少已經(jīng)掛靴的2014年冠軍一代確實是要走到前臺了。而今后的發(fā)展，我們就繼續(xù)靜觀其變吧。