體壇周報(bào)全媒體記者馬德興報(bào)道

男足國家隊(duì)選帥無疑是當(dāng)下的一大熱點(diǎn)。為了造勢(shì)與流量，每天都會(huì)有所謂的“新候選人”冒出來。作為一名跟隨中國足球尤其是各級(jí)國字號(hào)隊(duì)伍南征北戰(zhàn)已近30年的老記者，我曾經(jīng)追蹤采訪過中國足協(xié)的2002年、2006年的兩次國足選帥，期間也曾與眾多候選對(duì)象有過直接對(duì)話，之后的工作中也曾在賽場(chǎng)上相遇過。正是因?yàn)閷?duì)足協(xié)選帥工作有更直觀與深切的感受與體會(huì)，因而當(dāng)此番中國足協(xié)再一次展開選帥工作之時(shí)，作為親歷者的我要說，中國足協(xié)如今的選帥是越選越“抽兒抽兒”，這也就從一開始便決定了國足選帥的上限不會(huì)很高。

【注：抽兒抽兒是東北地區(qū)的一種口語表達(dá)，意指情況糟糕至極，沒有希望了。這句話的字面意思是反復(fù)說“抽兒”，給人一種無力感。】

①候選檔次難比20年前！

我曾聽已故中國足壇元老馬克堅(jiān)講述過當(dāng)年赴德選帥、選中施拉普鈉而放棄克勞?。春髞碓?5年齡段國青隊(duì)參加過2005年荷蘭世青賽的主教練）的故事，后來也了解并親歷足協(xié)選擇米盧出任主帥、沖擊韓日世界杯的全過程。但嚴(yán)格意義上，不管是施拉普鈉還是米盧，都不是“選”的結(jié)果，更恰當(dāng)?shù)恼f法應(yīng)該算是對(duì)方“送貨上門”。

中國足球真正意義上的選帥工作，始于歷史性地參加了2002年世界杯后。盡管那是中國隊(duì)有史以來第一次也是迄今為止唯一一次參加世界杯，但站上世界的舞臺(tái)后，才真正意識(shí)到我們的差距不只是在技戰(zhàn)術(shù)水平方面，從科研、醫(yī)療到后勤保障等各個(gè)方面都存在巨大的差距，也才開始真正認(rèn)識(shí)到什么叫做“全方位的落后”。不久前在東亞杯期間國足“行李裝備”一事莫名其妙地上了熱搜，20多年來我們?cè)诤笄诒Ｕ线@方面有了些進(jìn)步，但反因沒有成績(jī)而遭到群嘲，管理者居然還需要站出來公開去回應(yīng)。

如今翻看當(dāng)年所記錄的跟蹤足協(xié)選帥小組的選帥過程，再對(duì)照一下最近幾年中國足協(xié)的選帥以及現(xiàn)在外界所熱炒的所謂“候選人”，真的是感慨萬千。一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，23年前第一次跟蹤采訪國足選帥，能成為中國隊(duì)主教練候選人的教練，都是曾擔(dān)任過西歐主流國家隊(duì)的主教練或助理教練這樣級(jí)別的人，“大牌”與否，并不是以我們的常規(guī)認(rèn)知作為評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。

2002年9月份，中國足協(xié)選帥小組在法國酒店會(huì)晤候選人，記者蹲守在會(huì)議室外拍攝到的勒梅爾走出會(huì)議室的瞬間。圖/馬德興

勒梅爾給記者的留言和簽名。圖/馬德興

當(dāng)初以時(shí)任國管部主任朱和元、中國國家隊(duì)助理教練金志揚(yáng)為首的選帥小組，所面見的候選人都是這樣的級(jí)別。譬如，選帥小組2002年9月奔赴法國所面見的候選人中，第一位就是率法國隊(duì)奪得1984年歐洲杯的老教練伊達(dá)爾戈，當(dāng)然與其會(huì)晤主要是討論負(fù)責(zé)青少年事務(wù)、擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)的可能性；特魯西埃在當(dāng)時(shí)則剛剛結(jié)束與日本足協(xié)的合作，更是熱門人選；還包括率法國隊(duì)獲得2000年歐洲杯冠軍和2001年國際足聯(lián)聯(lián)合會(huì)杯冠軍的主帥勒梅爾，他未能率隊(duì)在2002年世界杯小組賽中出線而從法國隊(duì)黯然下課；還有法國人米歇爾，是曾率法國隊(duì)、喀麥隆隊(duì)、摩洛哥隊(duì)參加過世界杯的名帥。而在荷蘭期間，選帥小組會(huì)晤了時(shí)任荷蘭國家隊(duì)助理教練范哈內(nèi)亨以及沒有國家隊(duì)履歷的名帥阿德里安塞。當(dāng)然，最終荷蘭人阿里·漢當(dāng)選，則是另外一回事。

2002年9月份選帥小組會(huì)晤完范哈內(nèi)亨之后，范哈內(nèi)亨接受記者采訪。圖/馬德興

再說2006年德國世界杯期間，中國足協(xié)的幾位領(lǐng)導(dǎo)借助觀摩世界杯的機(jī)會(huì)，在慕尼黑等地會(huì)晤了多位候選人，包括四年前曾錯(cuò)過的法國人特魯西埃和荷蘭人范哈內(nèi)亨，率領(lǐng)德國奪得1996年歐洲杯的福格茨，同為德國人的奧錫克（足球皇帝貝肯鮑爾的助手、后擔(dān)任過澳大利亞國家隊(duì)主帥并率隊(duì)獲世界杯出線權(quán)），甚至包括后來曾擔(dān)任過曼聯(lián)俱樂部總監(jiān)、如今擔(dān)任奧地利國家隊(duì)主教練的朗尼克（當(dāng)時(shí)翻譯成為蘭格尼克）等人，均曾先后與選帥小組有過接觸與會(huì)談。

時(shí)至今日，再看看最近幾年來中國足協(xié)的選帥候選人，尤其是外教不管是履歷、資歷還是聲望，在歐洲足壇壓根就排不上號(hào)，不管是克羅地亞還是塞爾維亞，也不管是這個(gè)“奇”還是那個(gè)“奇”，如今在歐洲足壇都屬于邊緣角色，盡管像克羅地亞隊(duì)最近幾屆世界杯賽上的成績(jī)不錯(cuò)。即便是像安東尼奧來自于西班牙，恐怕在西班牙國內(nèi)足壇也算不上大牌或主流。而在與安東尼奧當(dāng)初競(jìng)爭(zhēng)U22國足主帥的候選人中，又有幾位算是有點(diǎn)履歷與資歷的，能上點(diǎn)檔次的候選人？

或許很多人會(huì)認(rèn)為，現(xiàn)在中國足球的水平不值得聘請(qǐng)一位真正高水平的好教練?？摄Ｕ撉∏【驮谟诖耍寒?dāng)里皮第一次執(zhí)教國足、征戰(zhàn)2018年俄羅斯世預(yù)賽12強(qiáng)賽時(shí)，中國球迷已領(lǐng)略到了大師級(jí)的高水平教練如何讓中國隊(duì)用6場(chǎng)比賽就差點(diǎn)就實(shí)現(xiàn)了參加附加賽的目標(biāo)！不要忘了，如果不是中國隊(duì)白白浪費(fèi)了前4場(chǎng)比賽，或許就是另外一番情景了。這就從一個(gè)側(cè)面佐證了高水平教練之于國家隊(duì)的重要性。再對(duì)照一下最近幾任的揚(yáng)科維奇、伊萬，看看中國隊(duì)在亞洲杯、世界杯預(yù)選賽中的成績(jī)，這樣的反差就更明顯了。

或許還有人認(rèn)為，以現(xiàn)在中國足球的水平?jīng)]有高水平的教練愿意來執(zhí)教，但這樣的想法更是錯(cuò)上加錯(cuò)！以記者這些年來跟蹤采訪的深刻體會(huì)，中國隊(duì)主教練的職位其實(shí)對(duì)大牌教練很有吸引力。但一再錯(cuò)過，并不只是錢的問題，問題的關(guān)鍵還是在于我們所謂選帥的標(biāo)準(zhǔn)、方式以及不職業(yè)的態(tài)度，將自己固定在條條框框之內(nèi)，讓這些有聲望、有資歷的好教練望而卻步。

當(dāng)我們一味自我貶低抱怨水平不行時(shí)，為什么不能去向更高層面提出質(zhì)疑：是不是因?yàn)槲覀兊南嚓P(guān)管理部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任地選帥，選出的教練讓中國男足國家隊(duì)的水準(zhǔn)每況愈下呢？

②選帥需有自己網(wǎng)絡(luò)渠道

“想要找好教練，必須要有錢！中國足協(xié)沒錢，哪里請(qǐng)得到好教練？”相信各方對(duì)這樣的說辭會(huì)相當(dāng)熟悉，甚至是持認(rèn)可態(tài)度。但問題恰恰就在于此：究竟是什么因素制約了我們找不到好教練？這里面恐怕絕不只是“錢”的問題！

2006年世界杯期間選帥過程中，令我印象最深的一句話是“他們（候選人）的報(bào)價(jià)令我們感到吃驚！”

“不是高得驚人，而是低得完全出乎我們預(yù)想的價(jià)格，而且是完全在我們足協(xié)可以承受的范圍之內(nèi)?！贝嗽挸鲎赃x帥小組時(shí)任兩位足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)之口，地點(diǎn)就是選帥小組在德國慕尼黑所下榻的酒店里。

說到錢，就在幾年前曾有過這樣一件怪事。

2022年世預(yù)賽12強(qiáng)賽結(jié)束后，中國足協(xié)展開新一輪選帥。在揚(yáng)科維奇接手之前，曾有人給足協(xié)推薦過葡萄牙人奎羅斯。多年來奎羅斯一直沒有自己的經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)，所以推薦人明確轉(zhuǎn)告足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)：可以直接與奎羅斯進(jìn)行接洽商談，無需通過任何人。曾在皇馬、曼聯(lián)執(zhí)教過，又先后率南非隊(duì)、葡萄牙隊(duì)、伊朗隊(duì)（兩次）從世界杯預(yù)選賽中殺出、拿到過決賽階段比賽參賽資格，奎羅斯不管是經(jīng)歷還是履歷還是知名度，完全可以勝任中國隊(duì)主帥。更為重要的是，奎羅斯本人的要價(jià)并不算很高，即便是整個(gè)團(tuán)隊(duì)，差不多稅后200萬歐元就完全可以。

但因?yàn)樽銋f(xié)沒有直接的聯(lián)系渠道或方式，最終還是通過相關(guān)經(jīng)紀(jì)人去聯(lián)系奎羅斯。令人難以置信的是，最終反饋到足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)層面的信息是：奎羅斯的報(bào)價(jià)變成了800萬歐元！最終的結(jié)果，自然是沒有結(jié)果。

就在本月初，阿曼足協(xié)正式宣布奎羅斯成為阿曼國家隊(duì)的新任主教練，率隊(duì)準(zhǔn)備今年10月份的世預(yù)賽附加賽。阿曼足協(xié)難道真的有錢為奎羅斯開出天價(jià)？要知道，當(dāng)初伊萬在阿曼隊(duì)執(zhí)教期間年薪才45萬歐元左右，而到中國隊(duì)執(zhí)教后年薪上漲至稅后120萬歐元。

那么，這樣的差價(jià)又應(yīng)當(dāng)如何解釋呢？的確，中國的國際地位和影響力遠(yuǎn)超阿曼，中國隊(duì)主帥的年薪高于阿曼隊(duì)主帥，也屬于正常情況。但突然之間一下翻了近三倍，這恐怕與國內(nèi)經(jīng)紀(jì)人的興風(fēng)作浪不無關(guān)系。

坦率地說，我對(duì)經(jīng)紀(jì)人這個(gè)行當(dāng)一直不是“很感冒”，因?yàn)椤白陨砝孀畲蠡笔撬麄冎械拇蠖鄶?shù)人的行事原則，中國足球的好壞、球隊(duì)是否出成績(jī)并不是他們首先看重的。中國足球的金元時(shí)代，都在說俱樂部如何燒錢、球員如何掙錢，其實(shí)賺得最多最狠的恰恰是這個(gè)“經(jīng)紀(jì)群體”。中超各家俱樂部所聘外教、外援的薪資遠(yuǎn)超市場(chǎng)實(shí)際價(jià)值，其中的差價(jià)不少都流到了各個(gè)經(jīng)紀(jì)環(huán)節(jié)之中。

巨大的利益誘惑讓各方輕易都不愿舍棄“經(jīng)紀(jì)人”這一中間環(huán)節(jié)，這個(gè)道理其實(shí)都很簡(jiǎn)單。另一方面，就足協(xié)自身而言，這么多年來，始終沒有建立起自己的網(wǎng)絡(luò)，沒有自己的渠道、沒有自己的國際人脈與資源，很少能和世界足壇的教練間建立起一個(gè)正常的溝通橋梁或渠道，更多地依賴中間人、經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)公司。所以，一到關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，譬如像這一次全新的選帥，在很大程度上又不得不依賴經(jīng)紀(jì)人推薦。

20多年前，中國足協(xié)選帥小組第一次西行前往法國與荷蘭面見候選人時(shí)，幾乎都是通過中方的經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)公司安排，當(dāng)時(shí)只有一人是和中國的經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)公司沒有任何關(guān)聯(lián)的，但恰恰又是報(bào)價(jià)最低、選帥小組反饋?zhàn)詈玫?，即荷蘭國家隊(duì)時(shí)任助理教練范哈內(nèi)亨。只不過因?yàn)檎Z言等問題（范哈內(nèi)亨只會(huì)荷蘭語）而令足協(xié)望而卻步。

20多年之后的今天，中國足協(xié)的選帥依然還是停留在依靠中方經(jīng)紀(jì)人推薦這種單一渠道，哪怕是公開競(jìng)聘、自投簡(jiǎn)歷，又有多少好教練會(huì)愿意以自薦方式來競(jìng)聘呢？

那么，這一次中國足協(xié)又會(huì)選擇出怎樣的一位主帥呢？選出一位令大家能信服的主帥的機(jī)率，又有多大呢？